Tư vấn & Triển khai Quản trị Vận hành
Nâng tầm vận hành doanh nghiệp từ nền tảng quản trị bền vững
Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và chuyển đổi số là xu hướng tất yếu, doanh nghiệp muốn duy trì lợi thế không thể chỉ dựa vào cách quản trị truyền thống. Dữ liệu phân tán, quy trình rời rạc, dòng tiền khó kiểm soát – tất cả những vấn đề này có thể trở thành “điểm nghẽn” làm chậm bước tiến của doanh nghiệp.
Đây chính là lúc ERP (Enterprise Resource Planning – Hoạch định Nguồn lực Doanh nghiệp) trở thành công cụ chiến lược. ERP không chỉ là một phần mềm, mà là giải pháp quản trị tổng thể giúp doanh nghiệp kết nối – chuẩn hóa – tối ưu toàn bộ vận hành.
Theo thống kê toàn cầu, hơn 70% dự án ERP thất bại hoặc không đạt hiệu quả như kỳ vọng, nguyên nhân chủ yếu nằm ở thiếu tư vấn và triển khai đúng cách. Bởi ERP thành công không chỉ đến từ công nghệ, mà còn từ sự thấu hiểu quy trình – con người – văn hóa doanh nghiệp.
Tại Hoàng Lê, chúng tôi cam kết mang đến cho bạn một giải pháp ERP đồng hành lâu dài, giúp hệ thống vận hành ổn định – minh bạch – bền vững
Phù hợp với ai?
Giải pháp tư vấn & triển khai ERP của Hoàng Lê được thiết kế dành cho:
Doanh nghiệp vừa và lớn cần hệ thống quản trị chuyên nghiệp, thay thế cách quản lý thủ công.
Doanh nghiệp đang mở rộng quy mô, gặp khó khăn trong việc kiểm soát dữ liệu, báo cáo và dòng tiền.
Doanh nghiệp muốn tái cấu trúc để gia tăng hiệu suất, minh bạch tài chính, tối ưu vận hành.
Nhà quản trị cần một công cụ trực quan để theo dõi hiệu quả kinh doanh real-time, phục vụ ra quyết định chiến lược
Nỗi đau thường gặp của doanh nghiệp khi chưa dùng ERP hoặc dùng sai cách
Nhiều doanh nghiệp từng thất bại hoặc chưa hài lòng với ERP vì các nguyên nhân sau:
❌ Dữ liệu rời rạc: mỗi phòng ban một hệ thống, thiếu kết nối → khó phân tích tổng thể.
❌ Nhập liệu thủ công, trùng lặp: tốn thời gian, dễ sai sót, giảm năng suất nhân sự.
❌ Báo cáo thiếu minh bạch: tài chính & vận hành không phản ánh đúng thực trạng.
❌ ERP không phù hợp đặc thù doanh nghiệp: tính năng thừa hoặc thiếu, chi phí đầu tư cao nhưng hiệu quả thấp.
❌ Không có đồng hành sau triển khai: hệ thống nhanh chóng lỗi thời, nhân sự không khai thác hết giá trị công nghệ.
👉 Nếu bạn thấy mình đang trong những tình trạng này, ERP từ Hoàng Lê chính là giải pháp để “gỡ nút thắt” cho vận hành
Giải pháp ERP tại Hoàng Lê
1) Triển khai ERP toàn diện
Tư vấn, lựa chọn và triển khai hệ thống ERP phù hợp với ngành nghề, mô hình và quy mô doanh nghiệp. Kết nối dữ liệu xuyên suốt các phòng ban, giảm thiểu nhập liệu trùng lặp, tăng tốc xử lý công việc.
2) Đánh giá & Tối ưu phần mềm quản trị
Phân tích mức độ hiệu quả hiện tại của hệ thống, đề xuất cải tiến để ERP thực sự trở thành công cụ hỗ trợ điều hành thay vì “gánh nặng chi phí”.
3) Kiểm soát & Báo cáo minh bạch
- Thiết kế hệ thống báo cáo quản trị đa tầng, theo dõi KPIs, chi phí, lợi nhuận theo thời gian thực.
- Soát xét báo cáo tài chính & quản trị định kỳ, đảm bảo tính minh bạch và độ tin cậy cao.
4) Quản lý tồn kho & Tài chính hiệu quả
- Chuẩn hóa quy trình tồn kho, giám sát tình trạng hàng hóa theo thời gian thực.
- Triển khai phần mềm kế toán (MISA/MISA AMIS), đào tạo nhân sự sử dụng thành thạo.
5) Tái cấu trúc & Xây dựng hệ thống quản trị
- Tư vấn tái cấu trúc chiến lược – bộ máy – dòng tiền.
- Thiết kế và vận hành hệ thống quản trị doanh nghiệp, kiểm soát nội bộ định kỳ & chuyên sâu để phòng ngừa rủi ro
Lợi ích khách hàng nhận được
✅ Tăng hiệu suất vận hành: giảm tới 70% nhập liệu thủ công, tăng 200% hiệu quả xử lý công việc.
✅ Dữ liệu tập trung & minh bạch: báo cáo real-time, hỗ trợ quyết định chiến lược.
✅ Kiểm soát tồn kho & dòng tiền: hạn chế thất thoát, tăng khả năng dự báo và quản lý rủi ro.
✅ Tối ưu chi phí vận hành: tránh lãng phí nhân lực, vật tư và thời gian.
✅ Tùy chỉnh theo ngành & quy mô: ERP không còn “đại trà”, mà phù hợp với mục tiêu kinh doanh của từng doanh nghiệp.
Tại sao chọn Hoàng Lê?
🌟 Giải pháp ERP tùy chỉnh theo ngành nghề, quy mô, mục tiêu.
🌟 Đồng hành lâu dài: từ khảo sát – triển khai – go-live – vận hành ổn định – tối ưu liên tục.
🌟 Đội ngũ chuyên gia ERP & quản trị vận hành: không chỉ giỏi công nghệ, mà còn hiểu sâu về quản lý doanh nghiệp.
🌟 Hệ thống bền vững: ERP không dừng ở cài đặt, mà là nền tảng giúp doanh nghiệp tăng trưởng dài hạn
Quy trình triển khai ERP tại Hoàng Lê
Bước 1: Khảo sát & phân tích hiện trạng
Bước 2: Thiết kế giải pháp & tùy chỉnh quy trình
Bước 3: Triển khai hệ thống & đào tạo nhân sự
Bước 4: Go-live & vận hành ổn định
Bước 5: Tối ưu liên tục & kiểm soát định kỳ
Hãy để Hoàng Lê trở thành đối tác vận hành chiến lược của bạn
Nếu bạn đang tìm kiếm một đối tác có năng lực thực chiến, hiểu công nghệ, am hiểu vận hành – chúng tôi sẵn sàng lắng nghe và đồng hành cùng bạn.
Liên hệ ngay!
Doanh nghiệp vừa và lớn cần hệ thống quản trị chuyên nghiệp, thay thế cách quản lý thủ công.
